La “fame” di conoscenza è anche testimoniata dal crescente interesse delle aziende verso quei poli territoriali, ecosistemi di collegamento tra mondo della ricerca e mondo impresa. Poli che, come il Kilometro Rosso, vedono un sempre crescente numero di PMI che entrano a farne parte perché essere in un contesto per sua natura “fertile” è un grosso stimolo all’innovazione secondo Marelli, Development Director Kilometro Rosso.

DIH, Competence Center, Università, ecosistemi locali e poi le filiere per creare e diffondere una cultura dell’innovazione; filiere non necessariamente “guidate” da qualche grande multinazionale straniera, ma che possono essere coinvolte nel processo di trasformazione e di innovazione dalle nostre multinazionali tascabili come ha testimoniato Dulio, Innovation Manager di ATOMLab. 

Tornando alla formazione, e in particolare alla formazione universitaria, il tema importante è che la velocità della tecnologia è oggi maggiore della velocità con la quale si possono formare i tecnici e i manager. Le Università si stanno a loro volta modernizzando con nuove tecniche di apprendimento ma non basta; occorre sviluppare e diffondere la capacità di adeguarsi continuamente. Ben venga quindi una sempre più stretta collaborazione tra le Università e i CC, secondo Giberti, coinvolgendo anche le iniziative territoriali quale quella del Kilometro Rosso che, con il “Progetto Smile”, mette a disposizione un attrezzato laboratorio agli studenti degli ITS, ha commentato Marelli. 

Oltre a quella del tecnico, del manager e dell’operaio-impiegato, occorre probabilmente pensare anche alla formazione delle aziende. Il mercato del lavoro sta cambiando, il lavoratore di domani lavorerà (vorrà lavorare) su progetti, magari simultanei e con ruoli diversi da progetto a progetto, e non tutte le aziende sono pronte a recepire questo cambiamento e quindi ad attrarre le giuste figure professionali (Giberti) e ad entusiasmarle (Dulio). Si sta assistendo ad un cambio di paradigma: non è più l’azienda che valuta il candidato, è il candidato che fa il colloquio all’azienda, come ha commentato Assolari, Director Operations Losma.

La trasformazione digitale in atto sta scompaginando le carte e, come detto all’inizio, sono ancora tante le aziende ferme o scettiche. I DIH, che nascono sotto l’egida di Confindustria, si propongono come “cinghia di trasmissione”, ha dichiarato Viscardi, Presidente DIH Lombardia, tra il mondo dell’innovazione, della ricerca, della trasformazione digitale e le imprese e la loro quotidiana necessità di stare al passo con un mercato sempre più dinamico e con attese e aspettative sempre al rialzo. Facendo leva sulla vicinanza alle imprese, i DIH nascono con l’obiettivo di avvicinare le aziende e portare sul territorio e dentro le stesse una maggiore consapevolezza sulle potenzialità della trasformazione digitale in atto ha dichiarato Bianchi, Direttore Politiche Industriali Confindustria, aiutando, mediante il Test Industria 4.0 messo a punto dal Politecnico di Milano e da Assoconsult, a fare un check up del livello di digitalizzazione attuale e a definire un percorso, una roadmap di adeguamento tecnologico e culturale. 

Altro tema che richiede un’attenta riflessione sia da parte delle imprese, in particolare le PMI, che degli Enti erogatori è l’accesso al credito, oggi più complicato secondo Firpo, Direttore Generale Mediocredito Italiano, a causa del contesto regolatorio a cui le banche devono sottostare che rende più tortuoso l’iter proprio per le PMI, che sono poi le imprese che ne avrebbero maggiormente bisogno. È opportuno, anzi necessario, creare nuovi modelli di accesso al mercato dei capitali e, per le imprese, fondamentale volgere lo sguardo alle iniziative Europee ed ai relativi fondi messi a disposizione.